wer ein unternehmen berät, berät immer auch menschen. deshalb sage ich vorweg, woher ich komme, denn meine arbeit hat wurzeln, die man ihr nicht sofort ansieht.

ich bin steuerberater mit über zwanzig jahren praxis, ausgebildet als jurist, jahrelang partner in einer kanzlei und begleiter verschiedener unternehmensübergaben. das ist das fundament. aber ich war auch selbst unternehmer und gesellschafter, und ich habe an einem regenerativen landwirtschaftlichen betrieb gelernt, wie lebendige systeme funktionieren. diese drei erfahrungen sind der grund, warum ich eine übergabe anders angehe als jemand, der nur eine davon kennt.

ich habe selbst am unternehmerischen tisch gesessen

als sparring partner für geschäftsführer, als unternehmer und als gesellschafter in operativen unternehmen kenne ich die dynamik von innen. den willen, der etwas aufbaut, und das ego, das genau diesem willen im weg steht, wenn es ums verändern oder abgeben geht. ich habe das bei anderen begleitet und bei mir selbst erlebt. deshalb kann ich mit unternehmern reden, ohne von oben herab zu beraten.

die künstlerische arbeit

seit ich denken kann, beschäftigt mich die frage, was unter der oberfläche liegt, in menschen wie in systemen. daraus ist eine kontinuierliche künstlerische praxis geworden, die um identität, selbst- und fremdbild kreist. das klingt weit weg von der beratung, ist es aber nicht. in jeder übergabe und jeder strategischen neuausrichtung geht es genau darum: wie menschen sich selbst sehen und wie sie gesehen werden wollen. dieser blick hilft mir dort, wo zahlen aufhören.

beratung, unternehmertum, landnutzung, kunst. für mich ist es eines: die frage, was wirklich trägt.